根据集团公司人才库建设规划和2024年度人才培训工作总体安排，11月13日至15日，集团公司在总部11楼会议室举办了人才攀登计划培训班（第五期）第三次专题培训，60名学员参加本期培训。
本次培训包括《系统思维与科学决策》《跨职能人力资源管理》《高绩效团队建设与执行力提升》三个专题。 《系统思维与科学决策》的课程邀请到中国航天科工集团研究员、中国人民大学商学院MBA课程教授奉金明老师到场授课。奉老师深入讲解了系统思维的核心要素，包括联系观、大局观、发展观以及综合集成法、关键要素法、战略回归法等具体方法。结合集团公司当前面临的挑战和机遇，深入剖析了如何运用系统思维和科学决策来应对和解决问题。学员们纷纷表示，通过学习讨论，不仅加深了对系统思维和科学决策的理解，还收获了许多宝贵的启示和灵感。 《跨职能人力资源管理》的课程邀请到头部500强企业高级副总裁、组织和人才管理及绩效提升专家戴维老师到场授课。戴维老师结合他20年在头部500强知名企业的高管经验以及丰富的领导力和人才管理实战案例和发展趋势，围绕业务管理者在人力资源管理中的角色认知、主要职责以及与人力资源部门的合作关系进行了深入讲解。 《高绩效团队建设与执行力提升》的课程邀请到匠道管理学院院长、浙江大学客座教授蒋小华老师到场授课。蒋老师从当下企业和员工的实际情况出发，以全面、系统、实用的理念结合具体的案例，深入浅出地阐释如何提升执行力、打造卓越员工和卓越团队这一命题，帮助学员深入剖析团队问题的根源，掌握高效团队建设与管理的核心技能，让管理者学会如何熔炼团队，如何激发善意，如何赋能执行，如何打造一支凝心聚力、使命必达的高效团队，从而引领团队迈向更高绩效。 培训过程中，全体参训学员分成6个小组，采取积分模式进行角逐。课堂中，大家积极参与互动交流和答题，课后为优秀学习小组进行了颁奖。
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