1月20日下午，集团公司在总部1613会议室召开了经营工作专题会议，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋出席会议并讲话，党委委员、副总经理张新华，党委委员、纪委书记袁歆参加会议。
魏忠勋在讲话中对各企业2020年度的经营工作给予了充分肯定，指出了当前工作中存在的问题和不足，并就下一步经营工作和经营队伍建设工作进行了安排部署。
魏忠勋要求，各企业负责人要关注营销工作，加强营销工作管理力度，要高度重视内外部审计过程中发现的营销方面的问题，制定措施，有针对性的加以整改。
魏忠勋强调，要进一步优化集团营销管理模式，参考周边企业好的管理方式，在物资采购和产品销售方面进行对标学习，提升营销管理水平；要进一步优化集中采购管理，对具备批量采购或时段采购条件的物资，一律纳入招投标平台进行招标或比价采购；要严格执行副产品公开比价销售和原材料平台比价采购管理规定，尽可能扩大客户参与范围；要进一步加大合同管理，完善合同重要条款，确保合同履约执行；要严格执行到厂物资质量检验和动态分析，把好到厂物资质量关，确保采购物资质量。要进一步加强客户管理，优化客户结构，拓宽营销渠道和直供户比例；要加大市场推广，扩大“鲁泰星”品牌影响力。
魏忠勋强调，各企业要进一步增强大局意识，解放思想，拓宽思路，提升集团整体经营效益。各企业要进一步优化调整营销队伍，充实部分有能力、懂经营、强自律的人员，提升经营队伍整体业务素质和工作水平。全体经营人员要进一步加强廉洁自律意识，强化纪律观念，确保干干净净做事、清清白白做人。
会上，各企业供销部门负责人分别进行了述职汇报，与会领导针对目前工作开展情况提出了建议和意见。
集团公司经营中心全体人员和有关部门负责人，各企业主要负责人和营销人员参加了会议。
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