后收心会暨开工“第一课”，就切实做好当前及今后一段时期的各项重点工作进行了安排部署。会议由供应链管理公司董事、副总经理、鲁泰物流党总支书记、执行董事、总经理张国森主持，物流公司班子成员、中层管理人员参加会议。
会议要求，全体干部职工要迅速收心归位，认真抓好节后安全生产经营工作，以开局就是决战的姿态、起步就是冲刺的力度,立即行动起来，积极投身到工作岗位中，勇于担当作为、敢于顶压克难，以务实举措推动各项工作取得扎实成效。会议强调，一要充分认识开展安全生产开工“第一课”活动的重要意义，充分认清当前安全生产工作的严峻性、紧迫性，牢固树立开工“第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，切实增强安全意识，严格落实安全生产主体责任，强化安全教育培训，狠抓港口隐患排查和装卸现场作业管理，全力确保安全生产形势稳定向好。二要持续加强贸易风险管控，严格执行国务院国资委“十不准”要求，巩固“人单合一、四流合一”风控模式，确保业务稳健运行。三要持续加大融资力度，积极拓宽融资渠道，进一步降低融资成本。四要持续围绕“三个核心（核心业务、核心市场、核心客户）拓量增效，打好“拓市场、增订单、稳供应”组合拳，主动精准开拓战略客户，加强货源组织调度，稳固提升山焦煤炭贸易量和港口精盐业务量，保障电石供应量，进一步增收创效。五要以高质量党建引领企业高质量发展，深化“红色引领 三优三强”党建品牌建设，坚持全面从严治党不放松、坚持服务生产经营不偏离，整体推进公司党建工作迈上新台阶。六要狠抓作风建设，以“三观”“六提”为指引，深入开展形势任务教育活动，锚定目标乘势而上，奋力推进质的跨越提升和量的迅猛增长，全力以赴完成全年任务目标，以实际行动为集团公司一流企业建设和高质量发展贡献力量。会后，与会人员集体观看了《生命重于泰山》《红线》等安全生产警示教育片。
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