记 者：张总，您好！首先感谢您抽出时间接受我们的专访。首先请您谈谈对集团公司“十三五”期间的改革发展成绩和“十四五”发展规划纲要的评价。

     张国森：成就鼓舞人心，实干催人奋进。集团公司党委书记、董事长李合军《立足新起点 谋划新未来 奋力开启一流企业高质量发展新征程》重要讲话，站在推动集团公司改革创新、跨越发展的高度，全面系统总结了集团公司“十三五”以来取得的“八大工作亮点”，准确研判了当前面临的机遇与挑战，超前谋划，对“十四五”和2021年各项工作做出了全面部署，明确了各项重点工作任务。讲话高瞻远瞩、立意深远、内涵丰富、数据详实、方向明确、催人奋进，具有很强的针对性和操作性，为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向、提供了遵循、增添了信心。

     “十三五”期间，集团公司坚定“一体两翼、循环发展”战略和“12341”发展思路不动摇，瞄准目标，蓄力发力，以抓铁有痕的实干作风，心无旁骛抓主业，凝心聚力谋发展，干成了一系列打基础利长远的大事要事，蹚出了一条高质量转型发展新路子，为区域经济发展、产业转型升级、新旧动能转换等方面作出了突出贡献。2020年，集团公司科学谋划“十四五”发展规划，凝聚了思想共识，增强了战略定力，坚定了发展信心，勾勒了集团公司建设一流企业的宏伟蓝图，吹响了奋进“十四五”、开启新征程号角！实现集团公司股改上市、建设百亿级集团、打造一流企业三大目标的提出，站在了企业全面经营管理的至高点上，洞察全局，高屋建瓴，全面系统地规划了企业发展愿景，明确企业发展方向，展现了开拓进取、务实担当的奋进姿态，更是充分彰显了国企的使命担当。“11336”发展思路的提出，彰显了集团公司党委实干担当、攻坚克难、坚定高质量发展的决心和信心，汇聚了全体干部职工的集体智慧，具有高瞻远瞩的战略眼光，是基于对行业经济走势的把握，更好地指导集团公司“资源+”“PVC+”“供应链+”三大板块产业持续稳健发展，对促进企业长远发展具有战略意义，也为物流公司下一步发展进一步明确了目标，指明了方向。站在“十四五”的起点，我们必将进一步坚定信心，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，不用扬鞭自奋蹄，焕发出冲天干劲，以实际行动助推集团公司高质量发展！

     记 者：在推进忠诚鲁泰、生态鲁泰、平安鲁泰、创新鲁泰、智慧鲁泰、幸福鲁泰六大工程建设,确保完成全年任务目标方面，物流公司将采取哪些具体措施？

      张国森：创新发展征途漫漫，勇立潮头惟有奋斗！集团公司2020年度总结表彰暨一届三次职工代表大会召开后，物流公司上下迅速行动，掀起了学习会议精神热潮，先后召开公司2020年度总结表彰暨一届二次职代会、理论中心组学习会议、中层干部会议和各部门专题会议，深入学习贯彻落实会议精神，组织开展专题研讨，紧紧围绕集团公司“11336”发展思路，聚焦“供应链+”建设，多措并举扎实推动“六大工程”落地生根，切实做好2021年各项重点工作，力争为“十四五”时期高质量发展开好局、起好步。

     在推进“忠诚鲁泰建设工程”上，物流公司将紧紧围绕党建工作和企业中心任务，始终坚持党建引领，聚力打造过硬工作作风，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，立足岗位、攻坚创效，将党建和生产经营相互融合、同频共振，进一步深化“三优三强三创”党建品牌建设，以高质量党建引领推动企业高质量发展。扎实推进基层党组织建设，实现“五星级党支部”全覆盖，努力把党建优势转化为发展优势，把党建成果转化为发展成果，为公司创新发展提供强有力的思想、政治和组织保证。强化党风廉政建设，树牢廉洁自律意识，建立定期廉洁谈话制度，充分了解职工思想状态，重点把控关键领域、关键岗位，营造风清气正、干事创业的良好环境。推进全面从严治党向纵深发展，把“一岗双责”落到实处，持之以恒抓好作风建设，进一步压实责任，在狠抓落实上下功夫，扎实推进各项工作出实效，打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的干部职工队伍。

     在推进“生态鲁泰建设工程”上，物流公司将全面深化绿色生态文明企业建设，筑牢安全环保生命线，以“绿色环保标杆”荣誉称号为引领，严格按照港航大气污染和水污染防治技术导则要求，围绕“两个确保”，严抓“两项治理”，抓好“四个关键”，全力推进“配煤中心”项目建设，打造高效能、低能耗、低噪音、低排放的“安全环保绿色港口”。

     在推进“平安鲁泰建设工程”上，物流公司将牢固树立安全发展理念，以践行“33320”安全管理模式为抓手，构建安全生产长效机制，认真对照安全生产“十条硬措施”，紧密结合港口生产实际，加大隐患排查力度，进一步细化措施，压紧压实安全生产责任，对标对表切实抓好安全管理各项工作。同时，统筹抓牢抓好常态化疫情防控工作，坚决做到“八个必须” 、“五个到位”、“四个坚持”，全力以赴确保职工生命健康安全、生产经营稳定运行。

     在推进“创新鲁泰建设工程”上，物流公司将不断创新商业模式、发挥平台经济优势、延长产业链条，大力发展现代供应链服务新模式，积蓄发展新优势，全力打造大宗商品产业供应链综合服务平台、供应链增值服务平台、智慧网络货运平台、供应链金融服务平台、港口服务平台，打造新的利润增长点，提升企业核心竞争力。

     在推进“智慧鲁泰建设工程”上，物流公司将坚持以平台经济数字化管控、在线化风控为抓手，坚持用战略思维谋划发展,加快推动供应链新型贸易向大宗商品产业供应链综合服务平台创新转型，实现供应链产业可持续发展。持续提升风险管控能力，充分利用启信宝等大数据线上风控系统，通过在线化线上风险管控与线下“人单合一”风控模式相融合，实时进行风险预警，不断提升全过程风险管控水平，助推公司持续稳健发展。

     在推进“幸福鲁泰建设工程”上，物流公司将不断提高民主管理水平，通过厂务公开栏、公司官网、微信公众号等方式，对公司的重大决策、涉及职工切身利益方面等方面的问题进行公开，保障职工的知情权，增强主人翁意识，并持续开展合理化建议征集活动，让职工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，进一步提升团队凝聚力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。大力实施暖心工程，组织开展为先模人物送健康、夏季送清凉、金秋送助学、扶贫献爱心、生日送祝福、环保健步走”等一系列活动，切实把关爱落到实处，提升职工幸福指数。

     记 者：新的一年，物流公司在推动党建工作与生产经营深度融合方面，有哪些创新举措？

     张国森：新的一年，物流公司将立足公司生产经营发展实际，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照集团公司党委决策部署，切实加强党的建设，着力提升各基层党组织的战斗力，积极推动党建工作与生产经营深度融合，扎实推进各项重点工作任务，以党建引领企业高质量发展。

      一是强化理论学习。持续推进学习教育常态化制度化，充分利用多种学习形式，带领党员干部职工深入学习党的十九届三中、四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，不断丰富学习内容，在“学思践悟”上下功夫，将理论学习取得实效落到工作中，把党的理想信念通过强化使命担当转化为企业的凝聚力，把握企业改革发展的正确方向。培养一批“专业务、懂党务”的复合型人才，为全面完成各项生产经营任务提供有力保障。

     二是强化思想引领。充分发挥宣传阵地作用，及时更新公司党建文化长廊和宣传长廊，利用公司网站、钉钉群、宣传展板等传播媒介，积极宣传先进典型人物事迹，发挥榜样示范引领作用，充分将爱岗敬业、矢志奋斗精神融入生产经营工作中，引导广大基层员工立足岗位建功立业。

     三是强化党建品牌建设。持续深入开展“一支部一品牌”创建活动，坚持党支部把生产经营的重点、管理的难点、技术的弱点作为立项攻关的主要内容，坚持以点带面，做到围绕生产经营抓党建，抓好党建促发展，定期召开安全生产经营交流会、党员职工谈心谈话活动，切实解决生产经营中、职工工作生活中的实际困难，不断提升党组织战斗力。

     四是强化基层堡垒作用。充分发挥基层党组织的标杆作用，加大党员在安全生产、经营管理的模范带头作用，结合各单位的实际，紧紧围绕生产经营中的急、难任务，开展党员突击活动，不断丰富活动内容，以“党员突击队、党员先锋岗、党员责任区”等为载体，紧密结合本单位的工作任务，解决职工群众关心的重点、热点和难点问题，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

     五是强化“德兴”文化宣贯。充分发挥好集团公司“德兴”文化建设的引领作用，持续开展主题形势教育、合理化建议、专题演讲比赛等活动，激发职工将个人追求融入到企业的发展目标之中，最大限度发挥潜能为企业发展作贡献引导广大党员干部职工在各自岗位上走在前、干在先、学先进、赶先进、作表率。（秦歌  于志尚）