为把集团公司重点工作推进会议精神落到实处，全力打好首季“开门红”攻坚战，3月2日上午，集团公司副总经理楚旭峰带队到鲁泰物流督导重点工作推进情况。公司党总支书记、执行董事、总经理张国森等陪同。
座谈会上，楚旭峰听取了张国森关于各项重点工作推进、月度考核指标划分及下一步工作谋划情况的汇报，对鲁泰物流各项重点工作所采取的推进措施、取得的成效和下一步工作打算给予肯定。
楚旭峰就切实做好下一步各项工作提出五点要求，一要加强组织领导，围绕2022年重点工作任务，成立工作专班，制定具体实施方案，进一步明确责任分工、时间节点，细化分解到季度、到月度，扎实推动各项重点工作落实落地，确保完成全年目标任务；二要充分发挥评优评先激励作用，激励广大干部职工积极作为、奋发进取,营造干事创业的浓厚氛围；三要持续加强全流程风险防控，严抓事前合同审查，狠抓事中及时关注市场动态、了解客商履约情况等环节，重抓事后对业务链条进行系统分析、总结提炼经验，不断提高经营质量，助推企业稳健发展；四要加大督导考核力度，将日常考核与重点工作考核相结合，提升工作执行力，将责任再压实、工作再细化、措施再强化；五要扎实开展好“六比六争”活动，严格对照“扛红旗、争一流、夺第一”标准要求，力保首季“开门稳”“开门红”，为全年工作打牢基础、争取主动。
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