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       2月23日-25日,集团公司举办了“国有企业合规管理”专题培训班第二期培训,进一步提高全员合规意识,提升合规管理能力,培育合规文化,为集团公司高质量发展提供有力支撑。集团公司领导班子成员,总部各部门主要负责人,各分子公司主要负责人、分管内控管理与审计业务的领导和相关人员参加培训。




     本期培训班为期三天设置《国有企业管理人员内审与内控管理》《管理人员审计合规工作专题研讨》《国有企业领导干部经济责任审计实务》《国有企业管理人员配合审计工作实践》四个专题的课程。 




       《国有企业管理人员内审与内控管理》和《管理人员审计合规工作专题研讨》的课程,邀请到北京航空航天大学管理学博士、大型金融投资央企财务总监夏倩老师到场授课。夏老师在财务管理工作方面经验丰富,擅长会计核算,财务分析,成本管理、风险管控、资本运作等各个方面。课程第一天夏老师通过实际的案例来深度剖析了国企内审工作存在的主要问题和解决方法,有核心技能也有实战技巧;课程第二天主要以小组研讨PK形式展开,结合集团公司审计合规工作中的典型问题进行深度延展,并对集团公司合规管理工作提出可行性建议。




       《国有企业领导干部经济责任审计实务》课程,邀请到了中南财经政法大学硕士研究生、大型央企审计处处长刘老师到场授课。刘老师从事企业内部审计工作近20年,熟知国家和国有企业内部审计政策和制度要求,组织完成多次、多项国有企业负责人经济责任审计工作。刘老师从经济责任审计的发展历程以及审计人员应具备的能力导入,深入地讲解了经济责任审计程序和方法,让课程更有代入感,为管理人员参与审计工作提供了经验参考与借鉴。




      《国有企业管理人员配合审计工作实践》课程,邀请到法学硕士、正高级会计师、财政部政府采购评审专家、央企集团公司财务部门主要负责人刘老师到场授课。刘老师长期在国有企业从事财务、法律事务和审计等方面的监督管理工作,实践经验丰富,出版发表多项理论研究成果,在企业财务制度建设等方面均有较多成功案例。刘老师从国家审计视角出发,配合审计工作的作业要求,给出了迎审工作的注意事项。在审计制度的不断完善过程中,企业内部审计也面临诸多难点,刘老师通过多年积累的工作经验,结合案例,对迎审工作的一些问题进行了梳理和解析,使学员提升了合规管理实务操作技能。

       这次合规管理体系内控和内审员培训,既是贯彻落实“合规管理强化年”工作部署的要求,也是对标提升合规管理水平、加快推进合规管理体系建设的需要,更是充实集团公司合规管理专业人才队伍的有效途径,对提升高效合规管理能力、铸牢集团高质量发展根基必将起到重要助推作用。